من قصص الكرم [ الكاتب : الشاعر سلطان براك الغنامي - آخر الردود : الشاعر سلطان براك الغنامي - ]       »     ديوان الشاعر سلطان ب... [ الكاتب : الشاعر سلطان براك الغنامي - آخر الردود : الشاعر سلطان براك الغنامي - ]       »     نداء لأعضاء المنتدى ... [ الكاتب : أبو بتـــــال - آخر الردود : بناخي الكعاري - ]       »     الأجوبة المسكتة [ الكاتب : بناخي الكعاري - آخر الردود : بناخي الكعاري - ]       »     حكم لعن المعين [ الكاتب : بناخي الكعاري - آخر الردود : بناخي الكعاري - ]       »     ما هي نصيحتكم لأهل ا... [ الكاتب : بناخي الكعاري - آخر الردود : بناخي الكعاري - ]       »     رداً على لستُ سنياً،... [ الكاتب : بناخي الكعاري - آخر الردود : بناخي الكعاري - ]       »     حكم قول واسطتي الله [ الكاتب : بناخي الكعاري - آخر الردود : بناخي الكعاري - ]       »     الرد على مدعي الاستش... [ الكاتب : بناخي الكعاري - آخر الردود : بناخي الكعاري - ]       »     من فتاوى اللجنة الدا... [ الكاتب : بناخي الكعاري - آخر الردود : بناخي الكعاري - ]       »    

مرحبا بكم في منتدى قبيلة الغنانيم كلمة الإدارة


القسم العام للمواضيع التي لاتندرج تحت أي قسم من أقسام المنتدى.

رد
أدوات الموضوع
إبحث في الموضوع
قديم 03-11-2011, 11:31 AM
  #1
صريح
كاتب مبدع
 الصورة الرمزية صريح
 
تاريخ التسجيل: Nov 2008
المشاركات: 649
معدل تقييم المستوى: 17
صريح is on a distinguished road
افتراضي أخطاء أدارية

● ـ الدكتور / طارق السويدان : أخطاء إدارية .



* ـ أخطاء إدارية :
1. يخطئ من يظن أن يستطيع وحده إدارة العمل والأفراد بدون مشاركة الآخرين ، إن الإدارة هي عملية مشتركة .
2. يخطئ من يعتمد في إداراته على أسلوب الأمر والنهى ، فإنها أساليب قد ثبت فشلها ولا يعتمد عليها حتى الآن إلا المدراء في حديقة الحيوان !
3. وضع الرجل المناسب في المكان المناسب مبدأ إداري ، وأنت إذا نظرت إلى القطاعات الحكومية ورأيت متخصصاً في الكيمياء الحيوية يعمل مسئولاً للعلاقات العامة ، فاعلم إلى أي حد فسدت الإدارات .
4. [المدير في المكتب] : جملة يجب أن ينتهي التعامل بها واستخدامها تماماً في جميع قطاعات العمل .
5. لا تعامل العاملين معك على أنهم أطفال ، تعطيهم عند الإنجاز وتمنعهم عند الخطأ، ولكن ابحث في أسباب الخطأ وابحث عن عوامل الإنجاز، وبعد ذلك لا بأس بالتحفيز أو العقاب .
6. ربما يسبب التحفيز بعض الإيجابيات ، لكنه وحده لا ينشئ التقدم .
7. طريق تخويف العاملين من العقاب - قد تنتج قليلاً لإنجاز بعض الأعمال، ولكنها طريقة لا تصلح للارتقاء بمستوى الجودة .
8. المساواة مبدأ قد يظلم كثيراً من أصحاب المواهب، ولكن العدل مبدأ لا يظلم أحداً .. إن الفرق بين المساواة والعدل أن المساواة تقتضي تسوية الجميع في العطاء والمنع رغم اختلاف قدراتهم وصفاتهم، إلا أن العدل يعطي لكل ذي حق حقه .
9. اختيار مجالس الإدارات ينبغي أن يكون دقيقاً كاختيار مجالس الوزارات في كل دولة، إنهم فئة يعود إليها القرار في المؤسسات .
10. يخطئ كل مدير لا يعتمد على فُرق العمل في أداء المهام المطلوبة إن الاعتماد على الأفراد وحدهم يسبب القصور مهما كان الأفراد نابغين .. !
11. لا تكتف بصمت الأعضاء للاستدلال على موافقتهم ، في أحيان كثيرة يعترض البعض بالصمت أكثر من الاعتراض بالكلام .
12. احذر أسلوب الإقناع المؤقت، أو الإحالة على أوقات أخرى لتمرير القرارات .. إنها نوع من الدكتاتورية المقنعة !
13. لا تصدر أحكاماً مسبقة على أحد قبل أن تجلس معه وتسمع منه وتقبل من كلامه وتقتنع وتتناقش !
14. لا تستسلم للتقليد إلا عند العجز عن الابتكار، إن الابتكار وظيفة من وظائف القائد ينتظرها الآخرون منه .
15. لا تحدد أولويات العمل على أساس رؤية فردية، كما إن تحديد الأولويات عند بروز مشكلات طارئة من الأخطاء الإدارية الخفية .
16. لا تجعل خطة العمل بمنأى عن التطبيق الفعلي، فإن ذلك هو السبيل إلى الفشل الأكيد ، ولكن اجعل خطة عملك هي أساس لجميع تحركاتك وتصرفاتك وقراراتك .
17. إذا أردت الخروج عن خطة العمل فلا تفعل، ولكن ضع خطة عمل جديدة تراعى فيها المستجدات الجديدة .
18. مدير بغير تخطيط يعنى فشل لعمل المؤسسة، فلا تقبل عملاً قبل أن تضع له خطة ولا تنتظر نجاح عمل غير مخطط .
19. تحديد أولويات عملك يعنى التركيز عليها لا مجرد كتابتها على الورق .
20. الرؤية المستقبلية للعمل دليل نجاح القيادة في الإحاطة بالمتغيرات وقصور الرؤية دليل القصور .

أتمنى تعجبكم ((صريح))



Ho'hx H]hvdm

__________________
كرامتي كاالدواء ابقيها دائما بعيدة عن متناول الأطفال
صريح غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 03-11-2011, 02:38 PM
  #2
غنامي
كاتب مبدع
 الصورة الرمزية غنامي
 
تاريخ التسجيل: Oct 2008
المشاركات: 594
معدل تقييم المستوى: 17
غنامي is on a distinguished road
افتراضي

شكرا صريح على الايراد والاختيار الموفق
. لا تصدر أحكاماً مسبقة على أحد قبل أن تجلس معه وتسمع منه وتقبل من كلامه وتقتنع وتتناقش !
__________________
[TABLETEXT="width:70%;"]
اللهم لك الحمد حتى ترضى ولك الحمد اذا رضيت ولك الحمد بعد الرضى ولك الحمد على كل حال
[/TABLETEXT]
غنامي غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 03-11-2011, 03:29 PM
  #3
سموالذات
كاتب ماسي
 الصورة الرمزية سموالذات
 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
المشاركات: 8,015
معدل تقييم المستوى: 23
سموالذات is on a distinguished road
افتراضي

الف شكر على الايراد ....احترامي
__________________

منتديات قبيلة الغنانيم

سموالذات غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 03-12-2011, 03:46 PM
  #4
إياد الروقي
كاتب ماسي
 الصورة الرمزية إياد الروقي
 
تاريخ التسجيل: Sep 2010
الدولة: الرياض
المشاركات: 9,634
معدل تقييم المستوى: 24
إياد الروقي is on a distinguished road
افتراضي

صريح مشكور ولاهنت
__________________

إياد الروقي غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 03-12-2011, 04:31 PM
  #5
وهج
 الصورة الرمزية وهج
 
تاريخ التسجيل: Mar 2011
المشاركات: 220
معدل تقييم المستوى: 14
وهج is on a distinguished road
افتراضي

مشكوووووور والله يعطيك العافيه
__________________

منتديات قبيلة الغنانيم

وهج غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 03-12-2011, 04:41 PM
  #6
الجريح
كاتب ذهبي
 الصورة الرمزية الجريح
 
تاريخ التسجيل: Jan 2011
المشاركات: 2,085
معدل تقييم المستوى: 16
الجريح is on a distinguished road
افتراضي

مشكور اخوي صريح .على الموضوع ..
كلام جميل ..
__________________

منتديات قبيلة الغنانيم

الجريح غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 03-13-2011, 07:49 PM
  #7
صريح
كاتب مبدع
 الصورة الرمزية صريح
 
تاريخ التسجيل: Nov 2008
المشاركات: 649
معدل تقييم المستوى: 17
صريح is on a distinguished road
افتراضي

اللة يعطيكم العافية ماقصرتوا

شكرا لكم
__________________
كرامتي كاالدواء ابقيها دائما بعيدة عن متناول الأطفال
صريح غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 03-13-2011, 08:18 PM
  #8
سطام ابوبطين
كاتب فضي
 الصورة الرمزية سطام ابوبطين
 
تاريخ التسجيل: Jul 2010
المشاركات: 1,801
معدل تقييم المستوى: 16
سطام ابوبطين is on a distinguished road
افتراضي

اخوي صريح مشكور على الموضوع الرائع
__________________
سطام ابوبطين غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 03-14-2011, 01:07 AM
  #9
ابو رامي
كاتب ماسي
 الصورة الرمزية ابو رامي
 
تاريخ التسجيل: Nov 2010
المشاركات: 4,287
معدل تقييم المستوى: 19
ابو رامي is on a distinguished road
افتراضي

اخوي صريح موضوع جميل جدآ وجدير بأن يناقش فرأي الشيخ طارق السويدان الله يجزاه خير لوحده لا يكفي فهذه وجهة نظره هو ومثل هذا الموضوع يجب ان يناقش من عدة زوايا مختلفه
البيرو قراطيه في عالمنا العربي هي الاسلوب الانجح في الاداره لآن اداراتنا لا يمكن ان تنضبط الا بأداره شديده وصارمه
الشيخ ينظر للمجتمع من مستواه الفكري فلو نزل الى المستوى الحقيقي للفرد العادي او الموظف العادي لتغيرمفهومه
شكرآ على هذا الموضوع وتقبل احترامي
__________________

منتديات قبيلة الغنانيم

ابو رامي غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
قديم 03-14-2011, 02:25 AM
  #10
الحنونه
كاتب ماسي
 الصورة الرمزية الحنونه
 
تاريخ التسجيل: Apr 2010
المشاركات: 4,485
معدل تقييم المستوى: 19
الحنونه is on a distinguished road
افتراضي

مشكور اخوي صريح على الموضوع الرائع يعطيك العافيه..
__________________
الحنونه غير متواجد حالياً  
رد مع اقتباس
رد

مواقع النشر


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع إلى

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
التغافل عن أخطاء الأخرين سنة محمودة ياسر منير القسم العام 0 05-18-2014 10:48 PM
أخطاء غذائيه في رمضان .. ابو فارس منتدى الطب والأسرة 12 07-25-2012 09:22 PM
صاآآآآآآآآدووووه <<< خلونا نشوف أخطاء الأعضاء الإملائية سند الــصــيـوان واستراحة الأعضاء. 82 03-19-2011 03:02 AM

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML

+4. الساعة الآن 08:15 PM.


جميع المواضيع و الردود لا تمثل وجهة نظر ورأي إدارة المنتدى و إنما تمثل رأي كاتبها فقط
Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions Inc.
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات شبكة قبيلة الغنانيم الرسمية - 2021
2 3 9 11 15 16 19 20 21 25 26 27 30 31 32 37 38 39 41 42 43 46 49 53 54 55 58 59 60 66 69 70